很多老板说：我很忙，我很累
那是你思路不对。
确实，作为老板，每天有很多事情要处理。
但是，想要基业长青，就要做到——这家公司没了你，也能运转顺畅。
如何做到呢？以下3个方法，你可以试一下：
-
老生常谈的勇于放权
多数人不会告诉你的是：放权是有前提的。
首先，你的员工素质要强。如果是草台班子，那就先把你的HR开了吧。
一个公司，归根结底是靠人才。没有好的人才，你不仅无法放权，也无法走远。
其次，要制定规则和价值观，作为员工自主决策的指导。
规则是显性的，价值观是隐性的。两者相辅相成，共同构成了员工自主决策的边界和依据。
-
让有能力的人晋升，而不是让资格老、关系好的人上位
这一点显而易见。
假如上位的是后者，有能力的人会逐渐离开。
良禽择木而栖。
-
打造你自己的“商业机器”
也就是创造一个自行运转的“系统”。
伟大的公司都有一个特征：它们都有自己的一套体系、系统，可以顺畅运转。
好的系统能提高生产的良率、办公的效率，还能提高可控性和灵活性。
你可能会说，我不会打造这样的系统，怎么办？
别急，许多巨人已经开发了非常完善的系统，让你可以直接使用。例如：6-Sigma、精益生产、大中台架构。
这些都可以称为“系统”，你唯一要做的，是找到适合自己的。
如果你不知道哪个系统适合自己，可以关注我的文章，后续我会讲解，如何找到适合自己ID系统。
如果你觉得这篇文章对你的朋友有帮助，那就快转发给他吧！