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    员工招聘的方法有哪些

    放大字体  缩小字体 发布日期:2024-12-29 02:36:51   浏览次数:1  发布人:8f7f****  IP:124.223.189***  评论:0
    导读

    员工招聘主要是内外部渠道的招聘,内部招聘的特点,通过内部晋升、工作调换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备库中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去。其优势:准确性高,适应快,激励性强,费用较低,不足之处:1、处理不公,导致有能力的员工职业生涯发展设置了障碍,导致优秀人才外流或被埋没,削弱企业竞争力2、容易造成小团队现象、裙带关系,引发组织内的政治斗争,削弱了组织发展的动力。外部招聘的优势

    员工招聘主要是内外部渠道的招聘,

    内部招聘的特点,通过内部晋升、工作调换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备库中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去。

    其优势:准确性高,适应快,激励性强,费用较低,

    不足之处:

    1、处理不公,导致有能力的员工职业生涯发展设置了障碍,导致优秀人才外流或被埋没,削弱企业竞争力

    2、容易造成小团队现象、裙带关系,引发组织内的政治斗争,削弱了组织发展的动力。

    外部招聘的优势

    1、带来新想法和新方法

    2、有利于招聘一流人才

    3、起到树立形象的作用

    不足之处:

    1、筛选难度大、时间长

    2、进入角色慢

    3、招募成本大

    4、决策风险大

    5、影响员工内部的积极性

     
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